Actions intégrées pour le développement Local

Est une association qui promeut et crée les conditions de développement à travers l’appui aux initiatives des communautés à la base. Elle a été créée conformément à la loi 04-038 du 05 aout 2004, elle est apolitique et à but non lucratif.

AID-LOCAL a été érigée en organisation non gouvernementale selon l’accord cadre n° 001798 signé avec le gouvernement.

Les différentes crises éco- climatiques, les effets drastiques du changement climatiques qui ont entamés le riche potentiel des éco- socio- systèmes lacustres, l’insécurité et la conjonction de nombreuses autres crises (crise sanitaire liée à la pandémie du COVID, récessions économiques mondiales) sont autant de facteurs qui ont impacté les activités agro- sylvo- pastorales dans le septentrion malien notamment dans le cercle de Goundam réputé être la « Zone des grands lacs au
Mali ».
Pour inverser cette tendance, il est nécessaire de mobiliser les efforts aussi bien de l’intérieur que celui des partenaires au développement à travers une synergie d’action pour le renforcement de la résilience des communautés vivant dans cette partie du pays.

C’est donc dans la perspective d’un appui à l’effort des populations que s’inscrit l’action de l’ONG :

Elle dispose d’un bureau de coordination à Bamako et des sous bureaux dans les régions de Mopti et Tombouctou et des relais à Gao, San, Ségou, Bandiagara, Douentza. AID-LOCAL entend elargir ses actions à d’autres régions du Mali en fonction des besoins et des opportunités mais aussi aux Pays du
Sahel central.

L’AID – LOCAL est dirigée par :

Un Conseil d’Administration ;
Un Conseil d’Administration de cinq membres dont deux (02) femmes ;
Un comité d’experts thématiques de sept membres dont quatre (04) femmes ;
Une direction exécutive ;
05 comités communautaires dans les différentes régions pour le suivi de la redevabilité et du contrôle des actions de l’ONG sur le terrain avec un taux de représentation de 35 % de femmes.

NOTRE APPROCHE

L’approche utilisée par AID LOCAL repose sur l’engagement communautaire pour faire des populations elles-mêmes des moteurs de changement positifs pour le développement local inclusif. Cela depuis le diagnostic, à la formulation, la mise en œuvre, le suivi évaluation et la capitalisation.

AID LOCAL met à profit son réseau d’influenceurs et sa connaissance du contexte dans les différentes régions d’intervention en faveur du plaidoyer et de l’appropriation, afin d’optimiser la responsabilisation communautaire à travers un engagement accru pour relever les défis.

L’approche méthodologique d’AID LOCAL repose sur l’engagement communautaire à travers des leviers dits influenceurs communautaires en s’inspirant des normes endogènes positives de protection, de solidarité et d’assistance telles que prônées par la culture malienne à travers le dialogue, le renforcement des capacités et le plaidoyer.

AID LOCAL utilise des outils de communication adaptés en ce sens qu’elle se base sur une analyse croisée entre les standards et normes internationales et celles communautaires endogènes positives pour développer des supports de formation et de communication accessibles et digestes traduits dans les différentes langues locales et diffusés à travers des canaux pertinents.

Nos groupes cibles :

PDIs, Refugiés, personnes à risque d’apatridie ;
Les femmes, les filles, les enfants, les personnes vivant avec un handicap et autres couches vulnérables notamment les personnes victimes de catastrophes naturelles etc.
Les leaders communautaires ;
Organisations professionnelles d’agriculteurs, d’éleveurs et de pêcheurs ;
Organisations faitières de la société civile, le RECOTRADE, CAFO, HCI, CNJ etc ;
Les autorités administratives nationales et locales,
Les collectivités et autorités traditionnelles ;

Nos résultats

Mobilisation de la participation des communautés du cercle de Goundam pour faire face aux risques d’inondation en amont du fleuve Niger et à la pénurie d’eau en aval vers le système Faguibine ;
Décrispation de tensions entre les jeunes arabes et sédentaires à Tombouctou suite à l’assassinat d’un jeune chauffeur de la ville par des bandits armés ;
Mobilisation de personnes ressources à Mopti en faveur de la libération de deux personnels humanitaires dans le cercle de Teninkou ;
Élaboration d’un mémorandum de plaidoyer à l’intention des influenceurs en faveur de réforme de la gouvernance de l’Office pour la mise en valeur du système Faguibine (OMVF) dans la région de Tombouctou ;
Appui à la mise en place d’une plateforme de femmes leaders pour la gestion concertée des ressources naturelles et opportunités économiques dans les régions du Nord et du Centre.

Slogan :

Transformer les communautés en acteurs clés de changement social positif et de développement local inclusif et durable.

✓ Intermédiation en faveur de la libération de deux personnels humanitaires dans le cercle de Teninkou à travers les réseaux de négociateurs communautaires en 2023 ;
✓ Facilitation d’une mission d’évacuation médicale suite à un incident dans la région de Douentza en 2022 ;
✓ Facilitation de l’accès pour une mission de logistique humanitaire dans la region de Bandiagara, cercle de Koro 2023 ;
✓ Mise en place d’un cadre de dialogue pour une gestion concertée des ressources en eau et pâturage autour du lac Télé entre les acteurs de la zone.